今天跟深圳公装公司文丰装饰小编了解一下如何有效地控制施工阶段的工程造价：
工程监理往往会出现两个极端，一是超付工程进度款，占用甲方资金，降低投资效益，甚至有的工程进度款超过竣工结算款，施工单位不愿返还或拖延返还超付额，引起甲方的经济损失甚至坏帐损失。二是工程款付得不足或拖欠，影响工程的进度和质量，影响施工企业的效益。这两个极端都会影响工程的进展，不利于工程管理，因此监理应重视这个问题。解决此问题，除了监理工程师自身素质要提高外，最好每个工程应配备工程造价专业人才，严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。
设计变更是使工程造价提高的重要因素，为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行""分级控制、限额签证""。一般单项变更费用在3%以内的可以通过合同形式由施工单位在风险费中包干。超过3%的或施工单位未包风险费的，实行分层次限额签证。只有对每一个工程的变更都做到严格控制，才能使施工图预算不突破概算，有效地控制工程造价。
深圳公装公司建议你，当发生设计变更或方案变更时，就要严把签证关。签证的联系单因充分体现变更原因，把变更部位、变更内容及涉及的费用表述清楚不能有歧义。联系单工程量审核或费用审核是以合同、招投标文件、定额等为依据的，当现场监理或费用审核人员在审核时都应该双方互相交流，对联系单的签证应做到公正公平有理有据。对于重大方案变更，造价人员应及时参与。
目前我们通常在用的是清单模式的合同形式，工程实施过程中难免有变更，这就会产生合同清单内没有的工作内容。尽早确定新增内容的综合单价可有利控制工程造价。现场监理人员应根据工程情况及时督促施工单位新增单价的上报，费用审核人员应根据类似工程的经验与现场多沟通，及时审定新增的综合单价。
建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程投资。
以上就是为你分享的如何有效控制施工阶段的工程造价，希望对你有所帮助。文丰装饰，专注公装，想要了解学习更多的装修知识，欢迎关注深圳装修公司文丰装饰，可致电133 1695 3159或是访问网址：www.wfzssz.com进行咨询，我们将会为您带来更多的精彩内容。
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